安阳师范学院：以“四个注重”精准施策 赋能乡村振兴提质增效

近年来，安阳师范学院切实履行高校服务社会职责，秉持“驻村干部当代表、单位做后盾、领导负总责”工作机制，聚焦帮扶村发展堵点难点，以“四个注重”靶向发力、精准施策，将高校人才、智力、资源优势转化为乡村振兴内生动力，校地协同奏响乡村振兴新篇。

注重党建引领，夯实乡村振兴“组织根基”

学校始终把党建引领作为驻村帮扶的“根”与“魂”，以高质量党建推动基层治理提质增效。成立由学校党委统筹、相关职能部门协同的定点帮扶工作领导小组，专题研究制定年度帮扶规划和任务清单，学校党委专题听取驻村工作汇报，常态化调度推进帮扶任务落实。2025年，学校领导班子成员累计到村调研指导14人次，22个基层党委实现结对帮扶全覆盖，面对面倾听村民诉求，实打实解决村庄发展难题。发挥高校党建资源优势，组织教育部样板党支部与帮扶村开展支部共建，投入资金美化提升党群服务中心，配备打印机、投影仪等办公设备，助力帮扶村支部建设走深走实。注重基层队伍培育，充分激活帮扶村支部活力，让基层党组织成为凝聚人心、推动发展、服务群众的坚强战斗堡垒。

注重选优强能，锻造担当实干“帮扶铁军”

坚持把驻村帮扶主战场作为培养锻炼干部的“练兵场”和“试金石”，健全干部选育管用全链条机制。严格人选标准，突出政治素质、能力本领和工作作风，2025年，精准选派2名38岁以下优秀年轻干部担任驻村第一书记，首次增派2名工作队员辅助开展工作。强化保障激励，驻村工作经费较2024年增长2倍多，足额落实驻村干部各项待遇，妥善解决后顾之忧；建立正向激励机制，及时提拔重用优秀驻村干部，充分激发干部干事创业的内生动力。加强能力提升，通过任前培训、专题辅导、经验交流、老队员传帮带等方式，系统提升驻村干部政策理解、群众工作和产业发展能力，打造出一支政治过硬、本领高强、作风扎实的“帮扶铁军”，为乡村振兴提供坚实人才支撑。

注重产业民生，激活乡村发展“内生动力”

立足帮扶村资源禀赋和发展需求，构建“产业赋能+民生改善+文化浸润”多元帮扶体系，让乡村既有“造血”能力，又有“幸福温度”。加强产业振兴，因地制宜培育特色产业，指导两村种植冬凌草、连翘、丹参等中药材400余亩，推动定点帮扶村古城村发展“水稻+冬凌草”产业，指导定点帮扶村杨家寨村开展中药材和特色农产品加工产业，通过“公司+合作社+农户”模式与企业签订订购协议，彻底解决农产品销路难题；协调资金120余万元，积极盘活村集体闲置资源，推动中药材初加工、服装加工、家庭农场、民宿等项目落地见效，带动80余名村民长期就业，两村集体经济收入较2024年均实现“翻一番”，实现村集体和村民“双增收”。注重民生改善，筹措资金70余万元硬化道路、安装路灯，新建杨家寨村文化广场，为古城村临水路段加装防护栏、重要路口安装高清监控，筹建“老年餐厅”；为帮扶村捐赠电脑、桌椅等物资价值25万余元，协调三甲医院开展健康体检，落实金秋助学、高考志愿填报“一对一”指导、节日走访慰问、就业创业技能培训、法治宣讲等惠民举措，让村民获得感、幸福感、安全感持续提升。强化文化赋能，组织师生开展墙绘活动美化村容村貌等，为乡村注入文明新风。

　　注重长效衔接，确保帮扶工作“久久为功”

坚持“一张蓝图绘到底”，构建持续稳定、精准高效的长效帮扶机制，推动帮扶工作从“阶段性发力”向“常态化长效化推进”转变。建立动态调整机制，各批工作队在衔接前期规划基础上，结合村庄发展实际和村民新需求，动态优化帮扶重点，实现从基础保障到产业培育、从民生改善到治理提升的持续进阶。强化资源整合，引导学校各基层党委、职能部门结合学科专业优势参与帮扶，组织市管专家、博士服务团开展“手拉手”帮扶和蹲点指导，通过消费帮扶采购两村农产品32万余元，凝聚全员参与的帮扶合力。加强宣传引领，充分利用学校官网、新媒体平台及各级媒体，宣传帮扶成效和典型经验，营造全社会关心支持乡村振兴的浓厚氛围。持续深化校地合作，推动科技成果转化与产业需求精准对接，确保帮扶工作接续发力、善作善成。

（安阳师范学院 供稿）

编辑：HN007